環(huán)評(píng)是一份工作，但也更是一份事業(yè)。
近些年，環(huán)評(píng)界風(fēng)起云涌，雖大浪淘沙，但也新人倍增。為使新人更好的從容應(yīng)對(duì)風(fēng)浪，在環(huán)評(píng)工作者應(yīng)具備的自身修養(yǎng)方面，提出一些自己的建議。
總體歸納，分為“處理好三個(gè)關(guān)系”、“強(qiáng)化三個(gè)能力”、“提高三個(gè)水平”、“具備三個(gè)思維”，四個(gè)方面。
1、“處理好三個(gè)關(guān)系”
“處理好三個(gè)關(guān)系”是指要處理好：人際關(guān)系、利益關(guān)系和處事關(guān)系。
1.1 人際關(guān)系，是人與人的關(guān)系。
環(huán)評(píng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊(duì)的力量，處理好同事之間的關(guān)系、與專(zhuān)家的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與甲方的關(guān)系，對(duì)于一個(gè)環(huán)評(píng)工作者十分重要。
同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多探討，相互學(xué)習(xí)、相互提高，是一個(gè)環(huán)評(píng)工作者首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。尤其在幾個(gè)人共同完成一項(xiàng)環(huán)評(píng)工作的時(shí)候，這點(diǎn)更為重要。
與專(zhuān)家之間，不卑不亢。可以有不同意見(jiàn)，但也要尊重專(zhuān)家的觀點(diǎn)。
與管理者之間，多站在管理者的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個(gè)項(xiàng)目的審批者，你會(huì)關(guān)心什么問(wèn)題，那這些問(wèn)題也是在你的報(bào)告里應(yīng)該著重說(shuō)明的地方。
與甲方之間，要有自己的原則。用你的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)取得甲方的信任，同時(shí)盡可能通過(guò)項(xiàng)目和甲方成為朋友。
1.2 利益關(guān)系，是個(gè)人與集體的關(guān)系。
不要總對(duì)單位的分配制度不滿，不要讓分配制度成為你降低工作熱情的理由。如果分配制度不合理，可以跳槽，但如果你暫時(shí)沒(méi)有跳槽的打算，那還是少些抱怨多些實(shí)干吧。
1.3 處事關(guān)系
處事關(guān)系主要是建議大家掌握好兩點(diǎn)：原則性和靈活性。環(huán)評(píng)是項(xiàng)技術(shù)性工作，同時(shí)具有法律的效力，所以原則不能違反；環(huán)評(píng)過(guò)程中切忌鉆牛角尖，環(huán)評(píng)不是搞科研，實(shí)際工作中一定要有靈活性。
2、“強(qiáng)化三個(gè)能力”
“強(qiáng)化三個(gè)能力”是指要強(qiáng)化：組織協(xié)調(diào)能力、文字寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。
2.1 強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力
一個(gè)環(huán)評(píng)項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多，環(huán)評(píng)工作者要有高屋建瓴的統(tǒng)籌能力，同時(shí)還要有很好的邏輯性。這樣才能通過(guò)正確合理的統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目，省時(shí)省力的保證項(xiàng)目的質(zhì)量。
2.2 強(qiáng)化文字寫(xiě)作能力
環(huán)評(píng)是一項(xiàng)文字工作，文字寫(xiě)作能力的重要性不言而喻。我身邊就有一些新同事，文字寫(xiě)作的功底很不扎實(shí)，一本報(bào)告寫(xiě)出來(lái)，語(yǔ)句不順、詞義不達(dá)，這樣的報(bào)告不會(huì)是一本好的報(bào)告。另外，環(huán)評(píng)的文字寫(xiě)作能力中尤其要強(qiáng)化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評(píng)述與結(jié)論；各方面的內(nèi)容是并列關(guān)系還是縱向關(guān)系一定要清楚。
2.3 強(qiáng)化言語(yǔ)表達(dá)能力
如果你已經(jīng)參加過(guò)環(huán)評(píng)評(píng)審會(huì)，那你應(yīng)該已經(jīng)體會(huì)到了強(qiáng)化言語(yǔ)表達(dá)能力對(duì)一個(gè)環(huán)評(píng)工作者的重要性。同時(shí)，與甲方的交流，也一定要是準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)的表達(dá)，只有在很好的交流的基礎(chǔ)上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。
3、“提高三個(gè)水平”
“提高三個(gè)水平”是指要提高：法規(guī)政策水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3.1 提高法規(guī)政策水平
法規(guī)、政策是環(huán)評(píng)的基礎(chǔ)，建議新手們一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容，正確理解其思想。這樣才能保證在環(huán)評(píng)工作中不犯錯(cuò)誤（這種錯(cuò)誤如果犯了，恐怕就是大錯(cuò)誤了）。
3.2 提高業(yè)務(wù)水平
環(huán)評(píng)的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有頂點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)水平是一個(gè)環(huán)評(píng)新手所面臨的最為重要的問(wèn)題之一。建議新手們發(fā)掘一些適合自己的方法或是小竅門(mén)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。比如可以建立一些具體環(huán)評(píng)內(nèi)容的小模塊，首先把這些模塊的內(nèi)容吃透搞懂，在具體項(xiàng)目中把這些模塊加以組合，可以很好的提高工作效率和質(zhì)量；也可以經(jīng)?？匆恍├鲜謧兊膬?yōu)秀報(bào)告，在看的時(shí)候要有目的性，比如就看這本報(bào)告的思路等。
3.3 提高管理水平
這里所說(shuō)的管理水平是指項(xiàng)目管理水平。
這和2.1節(jié)中的內(nèi)容有些類(lèi)似，之所以又拿出來(lái)，是因?yàn)檫@點(diǎn)很重要，同時(shí)又很容易被忽視。
4、“具備三個(gè)思維”
“具備三個(gè)思維”是指要具備：戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維。
4.1 具備戰(zhàn)略思維
對(duì)于一個(gè)環(huán)評(píng)新手來(lái)說(shuō)，規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容，要以戰(zhàn)略性的思維來(lái)規(guī)劃自己。在環(huán)評(píng)中，你的優(yōu)勢(shì)在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。不能每天混沌不開(kāi)，來(lái)了項(xiàng)目就寫(xiě)，寫(xiě)完就拉倒，不去思考自己的方向，將是制約自己發(fā)展的瓶頸。
4.2 具備系統(tǒng)思維
環(huán)評(píng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于環(huán)評(píng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
4.3 具備創(chuàng)新思維
環(huán)評(píng)要發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng)新是不行的。單位的老手們沒(méi)有嘗試過(guò)的東西或內(nèi)容，新手們可以去嘗試，不論結(jié)果，至少過(guò)程就是對(duì)自己的提高。同時(shí)，老手們寫(xiě)的說(shuō)的，不見(jiàn)得全都正確，新手們要勇于提出自己的觀點(diǎn)，用于創(chuàng)新。