20年前，環(huán)保管理部門只是企業(yè)的輔助部門，很像一把“撓癢耙”，平時(shí)用不上，著急的時(shí)候拿出來(lái)應(yīng)應(yīng)急。環(huán)保管理崗位在企業(yè)里也是“姥姥不疼舅舅不愛(ài)”，是退避三舍的崗位。平時(shí)工作郁悶和需要困難時(shí)，我總喜歡拿“環(huán)保”兩個(gè)字自嘲，字面上看是兩個(gè)字，拆分可以理解成四個(gè)字：“王不人呆”，是當(dāng)不了官（王爺）的傻子干的活。

然而社會(huì)需要我們這樣的“傻子”，需要認(rèn)真鉆研、持之以恒、不忘初心的“傻子”。經(jīng)過(guò)環(huán)保技術(shù)人員10多年的集中攻關(guān)，我國(guó)現(xiàn)代煤化工廢水處理技術(shù)路線從無(wú)到有，已探索出一條領(lǐng)先于世界的工藝技術(shù)。目前該廢水處理技術(shù)已在多個(gè)工程上實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了廢水“零排放”，可以從烏黑惡臭的廢水里拿出潔白的鹽和硝，變廢為寶。這些技術(shù)的進(jìn)步跟環(huán)評(píng)管理息息相關(guān)，離不開環(huán)評(píng)管理的“倒逼”機(jī)制。如果沒(méi)有環(huán)評(píng)管理部門的督促，企業(yè)不會(huì)有研發(fā)動(dòng)力，技術(shù)也不會(huì)取得這樣突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。

2014年本人在評(píng)估中心借調(diào)期間參加了某項(xiàng)目的環(huán)評(píng)變更審查工作，憑著對(duì)環(huán)保技術(shù)的敏感性，現(xiàn)場(chǎng)踏勘第一眼就發(fā)現(xiàn)了該廠CO₂排放筒布置不合理，60米高的排放筒受場(chǎng)地所限，布置在地勢(shì)較低的渣場(chǎng)邊沿，當(dāng)時(shí)立即給予提醒，CO₂一旦泄露帶來(lái)的環(huán)保安全風(fēng)險(xiǎn)極大，富集后極易造成操作人員窒息傷亡事故。無(wú)奈還未等該公司有所行動(dòng)，審查結(jié)束后的第三天就傳來(lái)不幸的消息，因CO₂排放管道泄露，低洼處的渣場(chǎng)CO₂濃度富集，造成包括該公司副總經(jīng)理在內(nèi)的3人窒息死亡的重大環(huán)保安全事故。環(huán)評(píng)審查不僅僅是“審”，更重要的是“查”。對(duì)比同類先進(jìn)企業(yè)，告知被審查企業(yè)存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，查漏補(bǔ)缺、防患于未然也是環(huán)評(píng)審查的重要職責(zé)。

新兵不新，老兵不老，新時(shí)期“雙碳”和“雙控”背景下的環(huán)評(píng)管理工作又有新要求，相信只要時(shí)刻保持一顆勇于學(xué)習(xí)、積極奮進(jìn)的心，環(huán)評(píng)管理工作必將更上一層樓。讓我們團(tuán)結(jié)合作，一起向未來(lái)。

作者：劉志學(xué)

生態(tài)環(huán)境部環(huán)境工程評(píng)估中心